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Wir bewegen...

partnerschaftliche
Nachfolgeregelungen

Wir integrieren neu aufgenommene Mitglieder des Netzwerks auf professionelle Art und Weise. Die Erfahrung von bereits über 20 durchgeführten Nachfolgeregelungen sind die Basis für eine erfolgreiche Weiterführung der jeweiligen Unternehmensgeschichte. So verschaffen wir diesen Unternehmen eine optimale Ausgangslage für eine erfolgreiche Zukunft.

unsere Mitglieder, indem wir sie vernetzen, um Synergien zu nutzen

Indem wir spezialisierte KMU vernetzen, weiten wir das Gesamtangebot der Holding kontinuierlich aus. Aus eigenständigen, kleineren Unternehmen entsteht ein Gefüge mit Mehrwert. Unsere Tochtergesellschaften können vom grossen Wissen des Gesamtverbundes profitieren und gemeinsam in Bereiche vorstossen, die für sie alleine nicht möglich wären.

Getreu nach dem Motto: «Viele Kleine ergeben zusammen mehr als ein Grosser».

unsere Mitarbeitenden, indem wir ihr Potential erkennen und gezielt fördern

Für die Ideen, Visionen und Ziele unserer Mitarbeitenden bietet das vernetzte Umfeld unserer Holding die ideale Projektionsfläche. Die Förderung von jungen Talenten bildet dabei einen wichtigen Eckpfeiler unserer Strategie. Ein ganz besonderes Anliegen ist uns dabei, dass unsere Mitarbeitenden für sich den optimalen Arbeitsplatz finden. Denn Spass an der eigenen Tätigkeit ist die Grundlage für überdurchschnittliche Leistungen. Eine Win-win-Situation, die wir durch interne Projekte gezielt fördern und in allen unseren Unternehmen anstreben.

unsere Kunden, indem wir ihre Bedürfnisse identifizieren und Beziehungen gezielt ausbauen

Unsere Kunden profitieren von einem breit abgestützten Know-how aus diversen Branchenumfeldern. Das Kundenbedürfnis steht für uns im Zentrum, als Netzwerk bieten wir für jedwede Anliegen professionelle und optimale Lösungen. Hierfür ist der partnerschaftliche Austausch zentral für gemeinsames Wachstumsstreben.

zentrale Dienstleistung wie Systeme und Qualität, Finanzen und Controlling oder Marketing

Wir unterstützen unsere Tochterunternehmen bei der Optimierung von Abläufen, der Einführung von Betriebssystemen, der Führung der Finanzen, der Etablierung von Controlling-Prozessen, der Aufrechterhaltung von Zertifizierungen oder dem zweckdienlichen Einsatz von Marketingmassnahmen. Die Tochterunternehmen sollen sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können, übergeordnete Kompetenzen sind in der Holding gebündelt.

  • Wir vernetzen

  • Menschen und ihre

  • Leidenschaften.

Unternehmen…

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